Die erste Phase der Beratung ist geprägt von der Analyse. Wir nehmen den Status quo auf und benennen den Auftrag beim Namen. Im Anschluss empfehle ich Ihnen – oder wir erarbeiten gemeinsam – geeignete Maßnahmen, um mögliche oder notwendige Veränderungsprozesse einzuleiten. Ich unterstütze Sie bei einem gewünschten Perspektivwechsel und berate sie bei der Realisierung und Implementierung neuer Skills und Prozesse in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Organisation oder Abteilung.

Aufstellungen sind in den Raum gestellte Bilder, die deutlich machen, wo wir gerade stehen und was sich daraus entwickeln kann und will. Die Aufstellungsarbeit macht Anliegen sicht- und begreifbar, benennt Herausforderungen und eröffnet Einzelpersonen und Teams in ihrem dynamischen Berufsumfeld Möglichkeiten für Selbstwahrnehmung, Reflexion und neue Perspektiven.

Ob strategische Überlegungen, strukturelle oder prozessorientierte Herausforderungen: Im Coaching buchen Sie exklusive „Zeit zu zweit“. Hier fungiere ich als Ihre lösungs- und zielorientierte Begleitung bei der Auseinandersetzung mit Ihren persönlichen Fragestellungen. Dabei sind sie selbst der Experte für Ihr Anliegen, ich unterstütze Sie mit Methodenkompetenz bei der Lösungsfindung.

Im Rahmen der von mir angebotenen Seminare verstehe ich mich als Impulsgeber. Die persönliche Entwicklung und das innere Wachstum des Menschen bilden hier den thematischen Anker. Gerne buchen Sie ein bestehendes Seminarthema aus meinem Portfolio oder fragen für ein selbst gewähltes Thema an.

Im „Weisheits-Wissen“ treffen sich westliche Arbeitswelt und östliche Weisheitslehren, um in der Auseinandersetzung und im Abgleich miteinander die Handlungsoptionen von Führung im einzelnen Unternehmen neu zu erfahren und zu erweitern. Hier zeige ich Ihnen auf, wie die heute allgegenwärtigen Veränderungsprozesse im Licht tradierter, jahrtausendealter Philosophien ihren möglichen Schrecken verlieren und als dauerhaft kraftvolle Instrumente für eine flexible Neuausrichtung genutzt werden können.