Herausforderungen analysieren
Notwendigkeiten fokussieren
Ressourcen stärken
Anerkennen, was ist. Integrieren, was möglich ist. Differenzieren. Auf dem Weg zum erfolgreichen, besseren oder führenden Unternehmen geht es vielmals um die Messbarkeit im Außen, um Zahlen und Machbarkeiten. Doch sind hier nicht selten vor allem Innenschau und Reflexion adäquate Werkzeuge des täglichen Handelns, um im Kern Prozesse anzustoßen, abzubilden und umzusetzen. Ihre Mitarbeiter sind dabei die größte Ressource als Menschen, die dem Unternehmen – eingebunden in ihr persönliches Lebensumfeld – täglich mit ihrer Arbeitskraft und Leistungsbereitschaft zur Verfügung stehen. Ich unterstütze Sie dabei, innerhalb bestehender Strukturen Ist-Zustände zu analysieren, Bedarfe aufzudecken und, wenn nötig, Veränderungsprozesse einzuleiten. Dabei geht es im Sinne eines Wissenstransfers von Systemordnungen zum einen um das Herbeiführen praxisnaher Erkenntnisse ebenso wie um das Erkennen und Einordnen übergeordneter Zusammenhänge – etwa dass Wachstum nicht in jedem Fall Vergrößerung, sondern mitunter auch Vertiefung bedeuten kann.